Objetivo
Desenvolver o design de uma marca que unisse a tradição e contemporaneidade em uma imagem que demonstrasse a inovação proposta pela empresa no segmento de padarias, sem se distanciar demais do segmento como um todo.
Problema a ser resolvido
O segmento de padarias é marcado pela tradição em sua linguagem visual. Isso significa que grande parte das padarias possuem ou logotipos similares, ou pouco expressivos. Essa percepção deveria ser quebrada na marca para Villa Grano, sem no entanto, deixar de referenciar o setor.
Solução
Para a criação do símbolo foram unidas duas imagens inicialmente comuns no segmento. O Pão e o trigo. A solução simples, mas fundamental para o sucesso da marca, foi unir e desenhar esses dois elementos de forma única o original, rompendo com a estática dos concorrentes mas não com o seu conteúdo.
A mesma linguagem de traços leves, contemporâneos e orgânicos utilizados no símbolo da marca serviram também como base para a criação do projeto de sinalização da primeira unidade da padaria. Grandes pictogramas com as áreas de produtos e serviços (Quijos e frios, bebidas, lanchonete, entregas, estacionamento, pães etc) foram aplicados ao ambiente e utilizados para sinalizar e ambientar os espaços. Cardápios e uniformes mantiveram linhas mais tradicionais, para criar o equilíbrio com a modernidade da arquitetura.
Por que funciona?
Ao utilizar em sua marca elementos comuns ao segmento, mas ao mesmo tempo, com um design único e inovador, a Villa Grano consegue se destacar das demais concorrentes, sem no entanto, romper a segurança da linguagem já conhecida das demais padarias. Para qualquer observador a mensagem de que se trata de uma padaria, mas não uma padaria qualquer, cria de imediato o tipo de expectativa desejada para o perfil de consumidor da marca.
Nem sempre a solução ideal de design de um logotipo, símbolo ou marca é o rompimento total com a linguagem do segmento. Porem dificilmente obterá destaque ou chamará a atenção pela sua originalidade se simplesmente copiar as demais marcas concorrentes. Na maioria dos projetos, a solução ideal é o equilíbrio entre o novo e o familiar. O desafio é saber o equilíbrio exato em cada diferente projeto.
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